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왜 Ayumi를 창업하게 되었는지.
세상에 어떤 가치를 제공하고 싶은지를 말씀드립니다.
휠체어 생활을 하는 사촌과의 여행이나 외식에서 느낀 과제.
중증 관절 류마티즘이었던 할머니가 생활하면서 가졌던 소망과 생각.
저는 이 두 가지 과제를 해결할 수 있는 사회를 만들고 싶었습니다.
제 커리어에서 절실히 느낀, 점포 경영을 하는 점포나 기업의 가혹한 상황.
파산하는 회사도, 지인을 포함해 많이 보아왔습니다.
사촌·생전의 할머니의 생각·소망
경영자가 파산하기 직전에 저에게 말해준 생각·소망
더 나은 사회를 만들기 위해 제가 무엇을 할 수 있을지. 끊임없이 생각했습니다.
그리고, 「배리어프리 인증」「배리어프리 정보 사이트」를 시작했습니다.
저의 창업의 원점은, 휠체어 생활을 하는 사촌의 존재.
그리고, 할머니가 남긴 한 마디입니다.
두 사람이 직면했던 과제가 저를 움직였습니다.
휠체어 생활을 시작한 후 사촌과의 첫 여행.
지금까지 경험하지 않았던 것을 경험했습니다.
배리어프리 정보가 실린 사이트를 검색해도 나오지 않는다는 사회가 만들어낸 장애.
호텔에 가면, 직원이 배리어프리 대응 여부를 파악하지 못하고, "무관심"이라는 이름의 마음의 장애.
이 장애를 "장애"로 인식하고, 저는 이 과제 해결이 앞으로의 사회에 필수적이라고 생각했습니다.
제가 사촌과의 여행에서 느낀 과제를 절감하고 창업을 결심했을 때, 어떤 것을 떠올렸습니다.
중증 류마티즘으로 젊은 시절에 일을 잃은 생전의 할머니가, 문득 저에게 말했습니다.
"언젠가 다시 자신이 번 돈으로 여행·식사를 가고 싶다"
저는 생전의 할머니가 그린 사회를 실현하겠다고 마음먹었습니다.
장애인·비장애인 관계없다.
각자만이 발휘할 수 있는 가치가 있습니다.
당사자만이 알 수 있는 세계가 있을지도 모릅니다.
단지, 함께 있는 사람의 마음도 이해할 수 있습니다.
동행자·보조자만이 알 수 없는 것에도 가치가 있습니다.
그래서 제가 합니다.
장애인이 보는 세계를 바꿉니다.
당사자들에 대한 청취를 통해, 휠체어 생활의 어려움은 다양하다고 느꼈습니다.
나는 정말로 휠체어 생활을 하는 사람들의 것을 이해하고 있는가.
이야기를 듣는 것만으로 내가 바꾸고 싶은 사회로 바꾸는 원동력이 될 수 있는가.
그렇게 생각하게 되었습니다.
「개혁이나 변화는 압도적인 경험에서 시작된다」고 배워온 저는, 과제 이해를 하나라도 더 하기 위해, 사촌에게 간청하여 휠체어를 빌려, 4개월간, 휠체어 생활을 했습니다.
일본은 초고령화 사회가 됩니다.
신체 기능이 저하되고, 외출의 기회가 줄어들고, 고용이 발생하기 어려워질 것으로 예상됩니다.
그런 일본을 변화시켜야 합니다.
전쟁에서 패배했을 때도, 현상에 한탄하지 않고, 앞을 향해 계속 나아간 선인들 덕분에 지금이 있습니다.
