愿景・使命・价值观・理念

愿景

无论是否有障碍,拥有选择的社会

即使不是物理上的无障碍,只要有心灵的无障碍,残疾人的选择就会大大增加。
日本人引以为豪的文化“待客之道”。

Ayumi认为,无障碍社会不是“残疾人”所必需的,而是“人”所必需的。

环顾四周,推着婴儿车的家庭在移动选择上遇到了困难。
小的压力在一天结束时会变成大的压力。
日本即将进入超高龄社会,身体状况变差,外出机会减少,就业机会难以产生。

关于残疾人就业呢。
只关心残疾人就业率的数字,而不是本质。

我不想接受我们的选择不断减少的未来。
即使有障碍,患病,也能创造一个有选择的社会,我相信这会成为一个人们能够按照自己的方式生活的社会。

不仅仅是商店,顾客也包括在内,从关怀开始的“相互接纳”。

相反,不仅仅是主张权利,而是对关心的人们持有“相互接纳”的心态。

彼此不是说“不能做这个、那个不行”,而是从能做的事情开始。

当我们想把负数变成零而不是加分时,有选择可以让生活更加丰富。
首先把负面的东西变成零。我们是否能够将零变成加分?我们是否生活在一个可以考虑“想尝试更多的〇〇!”的世界?

仅凭我们无法实现这个愿景。
我们相信,通过与我们一起前进的企业、客户、成员为中心的各种人的共创可以实现。

为了让我们的未来更加光明,为了让未来出生的孩子们的未来更加光明,我们将改变为一个相互接纳的社会。

为了实现愿景,我们在此提出使命。

使命

- 与利益相关者的承诺 -

重塑由“障碍”一词产生的认知与潜意识

大家所知道的打火机、眼镜、感应式水龙头等各种便利的东西,都是从感受到障碍的人们中诞生的革命性创意。

我们将改变社会,不是“因为有障碍所以不能做”,而是“正因为有障碍所以能做”。

然后,将新产生的价值和创意回馈给那些与Ayumi理念共鸣的企业。

通过Ayumi与企业的共创,即使有障碍或疾病,也能改变为一个对未来充满期待的社会。

重新定义残疾人就业

从“因为有障碍所以不能做”到“正因为有障碍所以能做”的社会

消除因信息差距而放弃的情况

消除“即使查找也找不到”=“习惯于选择少”的状态

不是诽谤中伤,而是有相互接纳的社会

彼此(残疾人与健全人)不是说“那个不行、这个不行”,而是从能做的事情开始,从迈出一步开始,从相互接纳开始。

我们希望成为一个改变由“障碍”一词或状态产生的认知与潜意识的法人。

相信在将“不能做”转变为“价值”之后,所看到的社会会再次改变,变得更易于生活。

价值

为了实现愿景,为了守护提出的使命
Ayumi珍视的哲学、体现并应遵循的行动指针有五个。

坦诚、谦虚、诚实

人与人之间的信任关系是重要且不可或缺的。承担责任,诚实面对一切,开辟道路。

注重细节,
不断超越客户的期望

提供超越与Ayumi相关的客户期望的服务,使其持续使用并保持幸福。为了实现更好的社会,逆向思维。积极行动,重视市场→客户→自身的外向思维。

不惧挑战、变化、失败

不知道什么是正确的,什么是不正确的。不要封闭想做的事情,首先尝试一下是所有的开始。因为有知识,所以有智慧。积累的知识是财富,也能为他人所用。因此,始终珍视不忘智力好奇心。

持续做有价值的事情

不断追问如何改变世界?如果持续做正确且有价值的事情,社会、文化、概念就会改变,相信并行动。

珍视相互接纳

相互接纳与忍耐是不同的。基于彼此的意见,始终寻找最佳解决方案。

理念

将“不能”转变为“价值”,
推动事业+N发展

我们认为,成长是指在现有风格下追求规模扩大。
发展是指进一步进化现有风格。

在成熟经济下的日本,以现有风格继续成长是令人不安的。

Ayumi将引入无障碍、包容性设计、通用设计的理念,为现有业务风格增加+N的附加值,进一步进化。

为什么不是+1,而是+N。

N是自然数(正整数)。

“不能做某事”或“未能做某事”的视野、感受、经验,对于正在开展现有业务的企业来说,是超过+1的附加值。

来自残疾人的意见或建议,不仅有助于业务的成长,还常常促进残疾人工作的环境(残疾人就业)的改善以及对残疾人的积极认知的转变。基于这种考虑,我们认为可以产生超过+1的价值。